Eksun Gıda 2026'nın İlk 9 Ayında Kârlılığını Artırdı

Türkiye’nin önde gelen gıda şirketlerinden Eksun Gıda, 2026 yılının ilk dokuz aylık dönemine ilişkin finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi. Bünyesinde Sinangil ve Sinangil Gluten YOK gibi markaları barındıran şirket, operasyonel verimlilik, veri odaklı karar alma modelleri ve etkin maliyet yönetimi sayesinde kârlılık göstergelerinde geçen yılın aynı dönemine göre belirgin bir iyileşme sağladı. Yılın ilk yarısında yakaladığı performansı üçüncü çeyrekte de sürdüren Eksun Gıda, uygulanan TMS 29 enflasyon muhasebesi standartları çerçevesindeki verilere göre yılın ilk dokuz ayında toplam 9,6 milyar TL tutarında hasılat elde etti.

Finansal Göstergelerde ve Kârlılık Marjlarında Yükseliş

Açıklanan finansal verilere göre, şirketin brüt kâr marjı geçen yılın aynı döneminde %10,9 seviyesindeyken 2026'nın ilk dokuz ayında %13’e yükseldi. Operasyonel performansta sağlanan bu iyileşme FAVÖK marjına da yansıdı ve FAVÖK marjı %2,5’ten %4,7 seviyesine çıktı. Şirket, söz konusu dönemde yalnızca büyümeye değil, aynı zamanda büyümenin kalitesine ve finansal dayanıklılığı artırmaya odaklandı. Gider yönetiminde kaydedilen gelişmeler doğrultusunda şirketin finansman giderleri %32,8 oranında azalarak 569,7 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Ayrıca kısa vadeli yükümlülüklerde %25’lik gerileme kaydedilirken, cari oran 2025 yıl sonundaki 1,19 seviyesinden 1,25’e yükseldi.

TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmamış finansal sonuçlarda da kârlılıktaki artış grafiği devam etti. Buna göre Eksun Gıda'nın brüt kârı geçen yılın aynı dönemine kıyasla %37,9 artarak 1,6 milyar TL’ye ulaştı. Aynı dönemde FAVÖK tutarı %63,4 artışla 726,9 milyon TL’ye çıkarken, net kâr ise 85,5 milyon TL seviyesinden 250,9 milyon TL’ye yükselerek yaklaşık üç katına çıktı.

CEO Hasan Abdullah Özkan: Veriyi Sahayla Buluşturarak Karar Alıyoruz

2026 yılının ilk dokuz aylık dönemindeki operasyonel ve finansal performansı değerlendiren Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO’su Hasan Abdullah Özkan, yıla güçlü bir disiplinle başladıklarını belirtti. Özkan yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: "2026’ya güçlü bir operasyonel disiplin ve verimlilik odağıyla başladık. İlk dokuz aylık sonuçlarımızda, geçen yılın aynı dönemine göre özellikle kârlılık göstergelerimizde sağladığımız iyileşmenin doğru alanlara odaklanmamızın bir sonucu olduğunu görüyoruz. Brüt kâr ve FAVÖK marjlarımızı güçlendirirken finansman giderlerimizi azaltmamız, yalnızca büyümeye değil, büyümenin niteliğine ve sürdürülebilirliğine odaklandığımızı gösteriyor."

Karar süreçlerinde verinin ve saha tecrübesinin bütünleştiğine dikkat çeken Özkan, açıklamasını şöyle sürdürdü: "Bizim için bu performansın merkezinde veri ve saha var. Kararlarımızı yalnızca geçmiş dönem sonuçlarına bakarak almıyoruz. Üretimden satışa, tedarikten lojistiğe kadar operasyonumuzun farklı noktalarından gelen verileri sahadaki ekiplerimizin tecrübesiyle birleştiriyoruz. Dijital altyapımız ve analitik kabiliyetlerimiz sayesinde sahadan gelen bilgiyi anlamlandırıyor, değişen piyasa koşullarını daha hızlı okuyarak karar alma süreçlerimizi güçlendiriyoruz."

Tedarik Zinciri Yönetimi ve 81 İldeki Saha Varlığı

Eksun Gıda, üretimin temel girdilerinden olan buğday tedariğini rekabet gücünü doğrudan etkileyen stratejik bir yönetim alanı olarak ele alıyor. Şirket, Türkiye’deki üretim bölgelerinden uluslararası tedarik pazarlarına kadar geniş bir coğrafyadaki hammadde alternatiflerini yakından izliyor. Ürün kalitesi, fiyat hareketleri, lojistik imkânlar, arz koşulları ve piyasa beklentileri birlikte değerlendirilerek satın alma kararları oluşturuluyor.

CEO Hasan Abdullah Özkan, tedarik yaklaşımına ilişkin şunları aktardı: "Doğru hammaddeye doğru zamanda, doğru kaliteyle ve doğru koşullarla ulaşabilmek işimizin temel unsurlarından biri. Bunun için hem Türkiye’de hem de küresel pazarlarda sahada olmayı çok önemsiyoruz. Hammaddeyi yalnızca ekranlardan takip etmiyor; kaynağında inceliyor, üretim bölgelerini yakından izliyor, kaliteyi sahada değerlendiriyor ve farklı tedarik alternatiflerini sürekli karşılaştırıyoruz. Sahadan elde ettiğimiz bilgileri ulusal ve uluslararası piyasa verileriyle birlikte değerlendiriyor; fiyatın yanı sıra kaliteyi, lojistiği, arz güvenliğini ve piyasanın yönüne ilişkin göstergeleri aynı anda analiz ediyoruz. Piyasa hareketlerini yalnızca takip eden değil, sahadan aldığımız güçlü sinyallerle gelişmeleri önceden okuyabilen bir organizasyon olmayı önemsiyoruz. Bu yaklaşımın üretim sürekliliğimiz, kalite standardımız ve maliyet yönetimimiz açısından önemli bir rekabet avantajı oluşturduğuna inanıyoruz."

Tedarik zincirindeki stratejik adımların yanı sıra Eksun Gıda, Sinangil ve Sinangil Gluten YOK markalarıyla Türkiye'nin 81 ilinde yaygın bir dağıtım ağı yürütüyor. Bireysel tüketicilerden profesyonel mutfaklara kadar geniş bir segmente ulaşan şirket, ürünlerini ayrıca 20'yi aşkın ülkeye ihraç ediyor. Pazardaki saha varlığı ve insan kaynağı vurgusu yapan Özkan, değerlendirmesini şu sözlerle sürdürdü: "Sinangil’in Türkiye genelindeki güçlü varlığı bizim için yalnızca ticari bir yaygınlık değil; aynı zamanda pazarı ve tüketiciyi doğrudan okuyabildiğimiz önemli bir saha gücü. Türkiye’nin dört bir yanından gelen verileri, müşteri geri bildirimlerini ve satış eğilimlerini yakından takip ediyoruz. Tedarikten üretime, üretimden satış noktasına kadar bütün süreci birbirinden kopuk alanlar olarak değil, aynı veri ekosisteminin parçaları olarak yönetiyoruz. Teknoloji ve veri bize güçlü bir karar altyapısı sunuyor ancak bu yapıyı değere dönüştüren esas unsur insan. Sahadaki gelişmeleri doğru okuyabilen, belirsizlikleri yönetebilen, sorumluluk alan ve ortak hedef doğrultusunda hareket eden ekip arkadaşlarımız uzun vadeli başarımızın en önemli gücü."

İzmir'de Yenilenebilir Enerji Yatırımları ve Sürdürülebilirlik

Eksun Gıda, finansal performansının yanı sıra sürdürülebilirlik alanındaki adımlarını da kurumsal raporlama süreçlerine taşıdı. Şirket, ağustos ayında Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uygun olarak hazırladığı ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu KAP üzerinden duyurdu. Yenilenebilir enerji alanındaki yatırımlarına devam eden şirket, İzmir’de yatırım teşvik belgelerini aldığı toplam 18,9 MW kapasiteye sahip rüzgâr enerjisi santrallerinin (RES) devreye alınması için çalışmalarını sürdürüyor. Projelerin tamamlanmasıyla üretim tesislerinde ihtiyaç duyulan enerjinin yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor.

Gelecek dönem vizyonuna ilişkin açıklamalarda bulunan Özkan, sözlerini şöyle tamamladı: "Önümüzdeki dönemde de odağımız net: Veriyi daha etkin kullanmaya, sahada güçlü olmaya, doğru hammaddeyi doğru koşullarda tedarik etmeye, Sinangil’in Türkiye’deki güçlü konumunu ileri taşımaya ve uluslararası pazarlardaki varlığımızı derinleştirmeye devam edeceğiz. Verimlilik, dijitalleşme, güçlü tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarımızı birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, aynı büyüme modelinin birbirini tamamlayan unsurları olarak görüyoruz. Hedefimiz yalnızca daha fazla büyümek değil; daha nitelikli ve sürdürülebilir büyüme sağlayan, finansal olarak daha dayanıklı, sahayı daha iyi okuyan ve değişen koşullara daha hızlı cevap verebilen bir Eksun Gıda oluşturmak."